18. April 2023 In Allgemein

Respekt statt Machtdemonstration: Wie gute Führungskräfte durch natürliche Autorität punkten.

 

In Zeiten von Fachkräftemangel und Patchwork-Karrieren ist es von Bedeutung, dass nicht nur das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens stimmen, sondern auch die Qualität der Führungskraft. Gute Führungskräfte sind weit mehr als nur Vorgesetzte. Diese sollten durch facettenreiche Eigenschaften gekennzeichnet sein. Dabei geht es primär darum, Respekt durch „natürliche“ Autorität zu erlangen und nicht aus einer hierarchischen Stellung heraus: https://arbeits-abc.de/respekt-und-autoritaet-als-fuehrungskraft-erlangen/

4. April 2023 In Allgemein

Lücken im Recruiting-Prozess: Diese sieben Fehler sollten Sie vermeiden.

 

Der Fachkräftemangel sorgt verstärkt für unbesetzte Arbeitsplätze. Umso stärker wird der Konkurrenzkampf um qualifizierte Bewerbende. Dabei rückt der Recruiting-Prozess in den Vordergrund. Themen wie die Arbeitgebermarke, die richtige Formulierung von Stellenanzeigen und der Bewerbungsprozess gewinnen an Bedeutung. Lesen Sie hier, welche sieben Fehler Sie bei der Personalbeschaffung vermeiden sollten. Artikel lesen: https://www.computerwoche.de/a/so-vergraulen-sie-fachkraefte,3553064

14. März 2023 In Allgemein

Generation Babyboomer: Fünf Werte, die der Arbeitswelt bald verloren gehen.

Bis zu sieben Millionen Arbeitskräfte könnten durch den demographischen Wandel bald verloren gehen. Unter ihnen Menschen der Babyboomergeneration. Menschen mit unverkennbaren Werten, die nicht selten zu Effizienz und Erfolg führten. Hier geht es zu den fünf Werten der Babyboomer: https://www.xing.com/news/insiders/articles/abschied-der-babyboomer-funf-werte-die-der-arbeitswelt-fehlen-werden-5519216

25. Januar 2023 In Allgemein

Das ist der Führungsstil der Zukunft

Es ist kein Geheimnis, dass Motivation und Leistungsfähigkeit nicht nur von der Aufgabe und dem Gehalt abhängen. Die Mehrheit der Beschäftigten gibt seit Jahren an, dass das Umfeld, also das Team, der wichtigste Faktor für die Bindung an das Unternehmen ist. Nun zeichnet sich ab, dass ein weiterer Punkt, der sich an diese Aussage anschließt, aus Sicht der Führungskräfte in Zukunft die größte Bedeutung erlangen wird: Empathie. Wie wichtig ein empathischer Führungsstil ist, wie er erlernt und richtig eingesetzt werden kann und welche Chancen er bietet, erläutert der Fokus-Online-Artikel: https://www.focus.de/perspektiven/arbeit-und-leben/expertin-gibt-tipps-darum-ist-empathische-fuehrung-die-zukunft-unserer-arbeitswelt_id_182650401.html

10. Januar 2023 In Allgemein

Absage im Recruiting-Prozess: Warum Fach- und Führungskräfte vom Unternehmen vergrault werden

 

Ein perfekter Treffer und ein enormer Gewinn für das Unternehmen springt noch im Bewerbungsprozess ab und keiner kennt den Grund. Eine Personal- und Karriereberaterin teilt die schlimmsten Erfahrungen ihrer Kundinnen und Kunden und zeigt, wie man diese Fehler verhindern kann: https://www.humanresourcesmanager.de/recruiting/wie-unternehmen-fach-und-fuehrungskraefte-vergraulen

8. Dezember 2022 In Allgemein

7 Wege, um Talente zu halten und die Fluktuationsquote zu senken

 

Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen kostet das KnowHow, Geld und Zeit: Wissen geht verloren, welches unmöglich in einer noch so guten Übergabe gehalten werden könnte. Die Rekrutierung und Einarbeitung kosten Geld und Zeit, zudem benötigt das Team Zeit für die anfallende Mehrarbeit in der Phase in der die Stelle nicht besetzt ist. Wie es gelingen kann, Mitarbeitende zu halten zeigt der Artikel von openup:
https://openup.de/unternehmen/blog/7-wege-um-die-fluktuationsrate-zu-senken-und-talente-zu-halten/