Dr. oec. Jerome Rischawy

geboren und aufgewachsen in Stuttgart
verheiratet, 3 Kinder

1998 – 2000
Ausbildung zum Bankkaufmann/Finanzassistent

2000 – 2006
Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten

  • Personal und Organisation
  • Umweltmanagement
  • Rechtswissenschaften
    Abschluss: Dipl. oec.

2007 – 2011
Berufsbegleitende Dissertation im Bereich
Nachhaltiges Wirtschaften
Abschluss: Dr. oec.

2007 – 2011
Unternehmensberater in einem weltweit agierenden Planungs- und Beratungsunternehmen

2011 – 2017
Personalberater in einem Unternehmen, das sich auf die Vermittlung von Fach- und Führungskräften an Unternehmen spezialisiert hat

Seit September 2017
selbständiger PERSONALPARTNER zur Abwicklung komplexer Besetzungsprojekte im Bereich Fach- und Führungskräfte (Festanstellung/Freelancer/Interim Manager) mit belastbarem Netzwerk und Kontakten in den Bereichen Verarbeitende Industrie/Produktion, Bauwesen, Elektro- und Automatisierungstechnik, Maschinen- und Anlagenbau, Gesundheitswesen, Luft- und Raumfahrt sowie Automotive

2020
Ausbildung zum Systemischen Coach & Berater (CTAS / ISO / ICI)
nach dem St.Galler Coaching Modell®

2021

Ausbildung zum Wertorientierten Systemischen Business & ManagementCoach (CAS / ISO / ICI) nach dem St.Galler Coaching Modell®

  • Diplom Wertorientierter Systemischer Coach & Berater
    (CAS / ISO / ICI)
  • Diplom Wertorientierter Systemischer Business & ManagementCoach (CAS / ISO / ICI)

2022

Zertifizierung Eignungsdiagnostik (K & L)

INTERVIEW

Was reizt Sie am Beruf Personalberater?
„Am Beruf des Personalberaters reizt mich die Tatsache, dass man tagtäglich mit vielen unterschiedlichen Personen, Charakteren und Situationen zu tun hat. Hierbei ist stets sehr viel Empathie sowie Diplomatie gefragt, damit ein Nachhaltigkeitsdreieck zwischen Unternehmen, Kandidaten und Berater entstehen kann.“

Wie halten Sie sich beruflich auf dem Laufenden?
„Ohne berufliche Weiterbildung läuft heutzutage nichts mehr. Man muss sich den Trends der Zukunft stellen, um auch weiterhin den individuellen Wünschen und Bedürfnissen von Kandidaten und Unternehmen gerecht werden zu können. Da dies eine Sache ist, die mir sehr am Herzen liegt, lege ich großen Wert auf verschiedene Arten sich „Up To Date“ zu halten. Dies können neben klassischen Seminaren, ebenso Dinge wie Fachliteratur, Tageszeitungen, Newsletter, Messen oder auch Online Schulungen sein.“

Welche Beratungsphilosophie vertreten Sie?
„Eine Beratung bzw. Vermittlung muss zwischen allen Parteien in Form einer Partnerschaft auf Augenhöhe gelebt werden, bei der gegenseitige Wertschätzung selbstverständlich ist. Diese Tatsache liegt mir ebenfalls sehr am Herzen und wird von mir tagtäglich im Sinne der Nachhaltigkeit gelebt. Nur so und gemeinsam kann etwas Großes und Nachhaltiges entstehen und weiterwachsen.“

Wo geht Ihrer Meinung nach die Reise auf dem Arbeitsmarkt hin?
„Unternehmen werden auch zukünftig weiter vor großen Herausforderungen stehen, wenn es um die Suche nach spezialisierten Fachkräften geht. Der „War For Talents“ wird sich dabei weiter intensivieren und noch größer werden, da gerade Spezialisten am Markt rar gesät sind, jeder sie jedoch für sich und seine Vision gewinnen und überzeugen möchte. Eine reine Suche über Stellenportale oder Printmedien scheint aussichtslos, da gerade Fach- und Führungskräfte zusehends direkt angesprochen werden möchten und hierbei bspw. in einem ersten telefonischen Gespräch über die Vorteile und Chancen einer neuen beruflichen Herausforderung informiert werden wollen.“

Was sind aktuelle Trends am Markt?
„Es ist zusehends ein Trend zu erkennen, der sich immer mehr zu verfestigen scheint. Dieser spiegelt sich in einer Art Kandidatenmarkt wider, was wie bereits oben erwähnt, zu immensen Herausforderungen führen kann. Es ist sehr wichtig, hierfür ein Bewusstsein zu entwickeln und zu verstehen, dass gerade der Faktor Zeit ein zusätzliches kritisches Element innerhalb des Prozesses darstellt. Durch eine schnellere Koordination, Kommunikation und Organisation erhöhen sich die Chancen die „Time To Hire“ zu reduzieren.“

Was macht einen guten Personalberater aus?
„Ein guter Berater versteht es, sich auf unterschiedlichste Situationen und Bedürfnisse sowohl von Unternehmen als auch von Kandidaten individuell einstellen zu können und dabei stets als Moderator, Vermittler und Berater zum Wohle und im Sinne aller am Prozess beteiligten Personen zu handeln. Hierzu zählen neben Faktoren wie Vertrauen, Zuverlässigkeit, Identifikation, eine offene und vertrauensvolle Kommunikation sowie ein zeitnaher Infofluss auch die Tatsache eine ehrliche Einschätzung über verschiedene Situationen zu geben sowie keine Versprechungen zu machen, die man nicht einhalten kann.“

Was sind abschließend die drei wichtigsten Eigenschaften, die Ihrer Meinung nach ein Personalberater haben muss?
„Es gibt einige wichtige Dinge, auf die es allgemein in einer nachhaltigen Partnerschaft ankommt, wozu mit Sicherheit zuerst einmal das Fassen von gegenseitigem Vertrauen zählt. Dieses ist unverzichtbar und Basis von allem Weiteren. Ist dieses entstanden, bin ich der Meinung, dass drei weitere Faktoren für die langfristige Partnerschaft entscheidend sind. Hierzu zählt neben einer loyalen Art zu seinen Partnern auch die Tatsache, effektiv zum Ziel gelangen zu wollen, auch wenn die Zielerreichung manchmal länger dauert als geplant. Entscheidend ist, dass man das Ziel stets vor Augen hat und fokussiert gemeinsam darauf hinarbeitet. All dies kann jedoch nicht ohne ein persönliches, d.h. auf die Partner individuell abgestimmtes Konzept mit offener Kommunikation, zeitnahem Infofluss sowie großer Zuverlässigkeit von statten gehen.“